麦田第31届冬训盛典温暖启幕!麦田创始人梅清麟亲授硬核系统大课,为美业人引爆新年增长力

2025.12.27

年终岁尾,谁不盼着奔赴一场温暖的团圆?家,是卸下疲惫的港湾,是无论走多远都想奔赴的方向。这一次冬训盛典,麦田就想把这份“家的温暖”,完完整整送给每一位美业家人 —— 带你们回家过年!


以真挚礼遇,迎一场暖心团圆
2025年12月23日,麦田第31届《新美业生态盈利系统》暨2025冬训盛典,在梦想开始的地方“中国・沈阳”暖心启幕!从落地沈阳时的接机问候,到捧在手心的热乎暖茶、刚出炉的甜甜地瓜,还有一锅翻滚着热气的东北饺子……每一份细节,都是麦田最真挚的心意。在这里,有熟悉的脸庞,有暖心的问候,促膝畅谈间,是精神的放松,是心理的满足,能够在团圆中重新积蓄前行的力量。


以实战功法,拓门店增长坦途
本次冬训的意义,远不止于团圆。麦田集团创始人梅清麟先生暂别所有事务,他特意留出一整天时间,只为赴一场与美业院长的成长之约,为所有“家人”带来了一份实实在在的新年礼物——2026年运营规划大课。这堂商业大课没有空话,没有概念,只讲院长们能用上的方法、能带走的规划。从宏观趋势研判,到战略布局规划,再到落地实操方法,层层递进、环环相扣,既有认知层面的升维引领,更有可直接复用的运营方法论,全方位赋能美业人理清经营思路,找准增长路径。

洞察2026消费趋势
擘画麦田发展蓝图
精准洞察趋势,方能把握先机。梅清麟先生怀揣着让所有家人2026年都能逆势增长、稳健盈利的初心,立足中国美业发展新格局,精准研判2026年消费趋势,并明确指出:新一年美业求变需坚守“守正出奇”原则——守行业本质之正,出运营创新之奇。当前美业已全面进入存量竞争时代,门店唯有向内求、练内功、夯实基础,才能在激烈竞争中屹立不倒;提前做好系统的运营规划,精准匹配消费需求变化,才能将内功优势转化为盈利优势,在存量市场中抢占先机。

这份对趋势的深刻洞察,不仅关乎方向,更寄托着梅总的一份心意——他真心希望,所有家人能走得更稳、更好。因此他重磅发布麦田集团2026年战略发展规划,愿以集团战略赋能门店成长,为家人们奉上清晰可依的前行蓝图。正式提出以“5大增长引擎 20项领航行动”引领2026年确定性增长,体系涵盖战略突破、品牌深耕、产品与服务升级、教育赋能升维、营销全域增效——从品牌IP打造、核心爆品推广,到精英人才培养、行业资源整合,全方位为合作门店提供系统支持,助力门店借集团之力实现跨越式发展。麦田更以前瞻性布局与系统化方案树立美业发展新标杆,引领行业向着规范化、高质量的方向笃定前行。

拆解运营核心逻辑
交付落地盈利方案
梅总深知清晰的路径最能让人心安,他亲手绘制了一幅门店运营规划蓝图,交付“业绩x成本x利润”门店运营三维盈利模型,为门店增长提供核心抓手。他详细拆解业绩达成的全链路路径,从客源拓展、转化升单到复购留存,每个环节都给出清晰的执行标准与量化目标。同时,针对美业门店“人力、房租、折旧、供应链”等核心成本痛点,深度剖析优化路径,实现成本可控与利润提升的双向平衡,让门店运营从“粗放式增长”迈向“精细化盈利”。这份规划蓝图里,没有遥不可及的理论,只有一份希望家人们轻装上阵、踏实盈利的真心。

聚焦门店的高质量发展,梅总又进一步拆解门店三大核心运营体系,即用户运营、内容运营、品项运营。他明确界定超A、A客、B客、C客、死客、新客的核心标准,针对不同客群给出差异化管理方案。同时强调内容运营与品项运营的协同发力,以精准内容触达目标客群,以全生态品项满足多元需求,形成“引流-转化-留存-裂变”的完整运营闭环。

方法论结合实践,方能学以致用。梅总以“初颜致美麦田美学空间”为标杆案例,进行全年运营规划的深度解析。从年度业绩目标、年度成本测算,到每个月度营销活动策划、客群维护策略等,他事无巨细,每个环节都拆解到具体细节,让现场家人直观感受标准化运营体系的落地效果,清晰掌握从“方法论”到“实践”的转化路径,为自身门店的全年规划提供可复制的参考范本,手把手教学,只为带大家走稳每一步。

榜样领航聚力前行
共筑一片生生不息的麦田
借鉴卓越,赋能成长。本次盛典,梅清麟先生不仅亲自布道,更以麦田集团创始人身份,邀请六位标杆门店创始人开启《对话:榜样的力量》美业高峰论坛,这场关于增长与信任的对话,恰是美业人成长之路的生动写照。这六位嘉宾,正是在与麦田共同前进的岁月里,一步步积累、一次次突破,才有了今天的沉淀。在梅总的引导串联下,他们分享的每一段历程、每一个心得,都源自真实的经营实践,透着踏实走过的温度,并毫无保留的将这些成功经验,分享给现场每一位家人。

第一篇章【破土:新生与勇气的回响】,梅总与陈以梅院长与秦向东院长的对话,仿佛将时光拉回了创业最初的那段日子,深情回顾了他们初入美业时的艰辛与突破困境的关键抉择,如何凭借勇气扎根市场、以新生思维搭建基础运营框架的宝贵经验。而这份在美业路上披荆斩棘的底气,正源于紧跟麦田步伐的笃定。

陈以梅

以新生之力焕新成长

创新领航门店驰骋品质新发展


秦向东

以无畏气魄紧跟麦田发展布局

2025年狂揽1000万业绩超速增长

第二篇章【拔节:坚定与智慧的力量】,梅总与李雪妮院长、贺静芬院长开展深度交流,聚焦存量竞争下的门店经营痛点,结合自身实战经历解读了如何坚定初心深耕服务,以及运用精细化运营智慧实现客户留存与业绩稳步增长的核心方法。她们的实战经历,让人看到:增长从来不是突然的飞跃,而是日复一日的用心沉淀。
李雪妮

守初心而不疑,执信念而当行

以长期主义稳拓业绩持续增长新高度

贺静芬

以深远格局洞察趋势先机

用系统谋略奠定长效发展基石

第三篇章【绽放:奇迹与新锐的蓝图】,梅总对特日贡院长与汪锦汐院长进行采访,详细拆解如何精准布局口服爆品赛道,打造门店增长奇迹。以及年轻创始人如何凭借新锐思维洞察年轻消费群体需求、快速适配市场变化的实战心得。她们的故事交相辉映:一个锚定赛道,静心深耕;一个拥抱变化,向前奔跑。在她们身上,人们看到真正的蓝图,从来不止于规划,更在于那份持续生长、敢于绽放的信念。
特日贡

用单款爆品创造百万增长奇迹

以硬核实力刷新美业口服增长新传奇

汪锦汐

年轻力量敢闯敢创自带锋芒

以黑马之姿领跑美业增长新潮流

整场高峰对话早已超越了经验传递的意义,更像是一场温暖而有力量的信心凝聚,让现场每一位家人在真诚的交流中汲取前行的智慧,在深刻的共鸣中坚定奋斗的方向,更在心中锚定了与麦田并肩的笃定。未来,麦田必将带领着每一位家人,同心同行、携手共筑一片生生不息的美业麦田!

以系统规划指明增长方向,以战略高度廓清思想迷雾!梅总为2026明确了清晰的增长蓝图,麦田全生态营销战术,将在后续12月24日-27日课程中持续拆解、逐一呈现

精彩待续。敬请关注!