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麦田人的春节
金龙摆尾辞旧岁，银蛇蜿蜒启新年。春节，是阖家团圆的温馨时刻，也是万象更新的起点。千家万户张灯结彩、鞭炮声声，处处洋溢着新春喜庆氛围，让漂泊的心得以安放，让一年的风雨兼程化作家的温馨拥抱。
而麦田，识大势！重担当！定方向！迎新程！在这个万家团圆的春节，麦田人选择以坚守诠释责任，以奋斗定义未来。他们深知，唯有前瞻布局，精准规划，才能立于时代潮头；唯有全力以赴，方能引领行业风向，带领门店开年即登峰。2025年，麦田人将以更坚定的信念、更强大的行动力，加速推动品牌的强势发展，以未来战略视角精准布局美业，绘就麦田美学空间的辉煌蓝图。
战略复盘，精准剖析，直面不足，蓄力前行
沈阳城多数企业已步入假期模式，往日熙攘繁华的CBD褪却喧嚣，归于宁静。唯有麦田，灯火辉煌，斗志昂扬，全员集结，共谋开年大计。由梅总领衔的集团管理团队，对2024年度展开一场深刻而全面的复盘，不仅是对过去一年成绩的回顾，更是对不足之处进行深刻剖析，共同审视2024年的每一步足迹，不避讳失败，不掩盖短板，以坦诚与勇气面对一切，旨在从挑战与困难中汲取宝贵经验，为麦田的未来发展积累智慧与力量，明确目标与方向。2025年，麦田集团将以更清晰的战略、更坚定的步伐，向着宏伟目标全力进发。
在腊月二十八夜晚，麦田集团创始人梅总躬身力行，开启龙年收官直播，从大趋势、大环境角度出发，以终局思维解读2024年的成长与收获。这一年美业风云变幻，但麦田集团始终保持着敏锐的洞察力。梅总年初对于美业人才、品牌、场景等预测一一应验，行业的发展轨迹与麦田集团的战略规划不谋而合。这一年里，许多紧跟麦田步伐的美业人取得了令人瞩目的成绩，有些人跻身百万大客户，有些人成为百万美容师，有些门店下沉麦田全品项，实现了业绩翻倍增长。2025年，麦田集团将进一步优化生态资源，深化在大健康、轻医美等领域的布局，同时加强区域服务力，为门店提供更加精准、高效的支持，为门店带来前所未有的发展机遇和更加广阔的发展空间。
今年的除夕，其独特意义超越了以往的任何一年。麦田集团与全国美业人共同缔造了一场载入行业史册的「信任革命」，十一位美业院长以超越商业逻辑的果敢行动，主动在除夕夜向麦田进行打款，选择以这样一种特别的方式来表达对麦田的支持与信任，这不仅是款项的流动，更是行业生态重构的宣言。她们没有任何复杂的商业目的，仅仅是出于一种纯粹的愿望，希望麦田在为全国美业门店开启新年开门红而奋斗的同时，自身也能迎来业绩的开门红。
这样的双向奔赴，突破了传统商业博弈的桎梏，是情感与信任的深度交融，是美业内一种难能可贵的默契与团结，是推动行业持续繁荣的非凡力量。当商业合作升维为命运共生，当交易行为进化为价值共振，中国美业首次展现出商业文明新范式的雏形。麦田与万千美业人以行动证明，商业的本质是成全，商业的温度不在于利益交换，而在于信念同频。让商业活在祝福里，麦田愿与万千同伴共赢美好未来。
在除夕这个共享天伦之乐的日子里，梅总、叶总和马总却选择留在公司，与太鼎集团的创始人王哲进行深入交流。这种敬业精神和对事业发展的执着追求，展现了他们作为企业领导者的非凡决心和远见。王哲先生，这位曾赋能超过400万名学员、500位银行行长的商业巨擎，以其深厚的金融培训实战经验和顶尖的商业智慧，双方计划在2025年针对美业门店打造一款教育赋能爆品课程，旨在通过创新的教育模式和先进的商业理念，为千万级门店院长提供量身定制的1V1深度咨询辅导，助力院长们觉醒商业认知，拓宽视野格局，升级思维模式，快速成长为亿级企业家，最终成为行业内的旗帜标杆，成就领袖地位，共赴创造之路。
过年七天乐，线上赋能，2025增长应该这样干
新春佳节之夜，举国同庆之时，麦田精心策划的《过年七天乐》线上直播盛宴震撼开启，麦田精英导师团队联袂赋能，颠覆传统美业商业思维，从商业模式、业绩规划、创始人认知、人才培养、开门红方案、健康品项、养生品项等层面全维赋能，深度提升门店运营能力，打响2025年首轮增长第一枪。
大年初一，麦田集团总裁叶秋晨率先开讲，全维解构美业门店业绩规划秘籍，详解2025年业绩增长的核心密码，以前瞻思维由浅入深，层层递进，带领美业人明晰核心业绩定位与增长策略，窥见门店商业化运营的真谛，解构门店业绩增长的底层逻辑。在大年初一这个充满希望和美好的日子里，叶总的分享如同启明星辰，为门店新一年业绩爆发指明了方向。
大年初四，麦方向总经理王斌，来到麦田《过年七天乐》的直播间进行赋能，深度剖析高效团队的核心关键：“目标”“人员组合”“规则”“领导”“沟通”“价值观”，实战与方法论相结合，全力推动门店管理能力跃升。揭示团队培养的四个方向：“有层次”“有节奏”“有意思”“有期待”，助力门店打造具备差异化竞争力的美业特种兵团，解锁美业人才进阶之路。
大年初六，吉麦口服团队负责人孙碧雪，来到麦田《过年七天乐》的直播间，揭示健康口服品项年度增长计划，针对当下健康行业趋势进行赋能，打造全生命周期健康管理方案。明确健康口服品项在门店的定位，“健康口服品项等于门店的大业务”，强调康美联融对门店发展的重要性，口服 面部等于内外兼修，口服 身体项目等于内调外养，到店 到家 到院=千万门店，助力门店打造增长新曲线。
大年初七，星麦易晟和邓典老师联袂出席《过年七天乐》的直播间，针对星麦全生态品项进行重磅赋能，特别针对曲轻美、臀浴等康体养生爆品项目，交付拓客种草、客情维护、自销收现个性化执行方案，硬核解构其盈利的底层逻辑和顶层设计，致力于打造门店全新增长曲线拉动利润再创新高。
前瞻布局，落地规划，定盘2025发展基石
大年初三上午叶总与马总，携手海吉星博子公司负责人，召开2025年首届子公司战略会议，凝聚共识、落实战略、明确战术，规划2025发展方向和战略思考，不断优化业务模式，针对生态布局进行全方面的梳理和部署。旨在拓展门店服务的广度与深度，精准地契合市场需求，由上而下打通业务壁垒，重新定义新时代美业服务标准。
大年初三下午梅总、叶总、施总领航，集结全国麦田业务总经理，于云端汇聚一堂，倾听每一位总经理的心声与愿景，共享客户的深情厚爱，同时慷慨馈赠三大豪礼：“生命之旅”——赠送麦田美业戈壁行1次，助力总经理们见天地、见众生、见自己，激发无限潜能；“健康之旅”——赠送三万元健康品项代金券1张，牢固身心健康，以饱满状态迎接每一个挑战；“见识之旅”——完成业绩目标，赠送春节三亚畅游/南极探险之旅1次，拓宽视野边界，收获灵感与智慧。通过此次会议，全国业务总经理们信念如磐，信心满满，誓以卓越行动，共铸2025麦田新篇章！
大年初四，梅总、马总与叶总进行2025战略思考会议，针对麦时尚、麦山珍、麦方向等子公司的2025年发展方针进行战略规划，为了确保战略得到有效执行，制定具体的实施方案和时间节点，同时对业务模式和服务流程，进行了大刀阔斧的改革，明确团队角色分工，强化沟通协作，优化流程工具，明确考核标准，以提高团队效率。打造独具竞争优势的生态，给美业门店提供更为极致、全面的服务。
大年初五，麦田集团召集核心管理团队，开展2025年度工作部署会议，首先对春节期间工作进行复盘和总结，针对在春节期间表现突出的团队予以肯定和鼓励，分享他们的成功经验与做法。明确麦田2025年的战略目标，包括业绩目标、市场份额、品牌影响力等。将战略目标分解为具体的执行方案，确保各部门清晰了解自己的工作重点与方向。通过此次会议，激发全员实干状态，所有核心管理团队成员信心满满，为全年的业务发展奠定坚实基础。
2025首届麦田美容导师内训盛大召开，海麦、吉麦、星麦、麦博四大子公司精英团队齐聚一堂，共襄盛举！梅总、叶总、施总领衔顶级导师天团，倾情赋能，引爆梦想！以信念为基石，以能力为引擎，以价值观为引领，全面突破，重塑自我！助力美容导师团队精进专业，淬炼内功，续写麦田传奇！锻造一支所向披靡的服务铁军，树立美业新标杆！用极致服务赋能门店，驱动业绩爆发式跃升，成全门店业绩千万增长！
第四届“收心大战”沈阳站和杭州站隆重召开，麦田汇聚集团顶级资源，由麦方向携手全体子公司、商学院联袂出击，带领近1500位美业人以雷霆万钧之势强势回归，全力推动美容师能力进阶蜕变，鼎助门店打造一支上下同心，坚定信念，斗志满满的美业铁军，抢占市场先机，锚定全年目标，赢得2025年业绩开门红。
梦虽遥，追则能达！愿虽艰，持则可圆！新元肇启，麦田人就是这样，从除夕至正月二十，一刻不曾停歇，始终以奋斗者的姿态疾驰，为行业注入信念，为客户创造价值。2025年，麦田人将继续发扬拼搏精神，以振兴美业为担当，引领行业迈向新高度，擘画新美业时代波澜壮阔的宏伟蓝图！
